Časa za razliko od denarja ne moremo povrniti, zato je ključno, da veste kam greste.
Ko to veste morate vedeti kakšne so vaše prioritete.
Kajti:
V kolikor vi ne veste kam greste, vam bodo to povedali drugi!
Kdor ima 100 prioritet nima nobene.
Dejstvo:
Nikoli ne boste imeli dovolj časa, da boste naredili vse stvari, vedno pa boste imeli dovolj časa, da naredite za Vas najbolj pomembne stvari.
Organiziranost in doslednost oz. ˝Time management˝ nas vodita k želenemu USPEHU.
Ne dovolite, da vam drugi krojijo Vaš uspeh, vzemite škarje in platno v svoje roke ter si organizirajte čas v praksi.
Priprava in načrtovanje predstavlja 90 % uspeha!
Nekaj odzivov dosedanjih udeležencev:
"Zelo uporabna delavnica. Mi je dala za misliti. Konec delavnice pomeni šele začetek dela na sebi." (Anja)
"Delavnica mi je bila odlična, ker je predavatelj odlično povezoval teorijo s prakso. Najprej niti nisem vedel kaj lahko pričakujem, dobil pa sem zelo koristne informacije za življenje." (Andrej)
"Izjemno interaktivno, veliko primerov iz prakse, pozitivna energija. Vse pohvalae predavatelju!" (Manja)
"Končno bom znala planirati svoj čas oz. svoje naloge! Kako lahko je to, če ti nekdo na tak način pokaže. :)"
(Sara)
"Več takšnih delavnic bi bilo NUJNO potrebnih." (David)
"Način izvajanja delavnice mi je bil všeč. Bilo je predstavljenih veliko praktičnih primerov, ki mi bodo koristili na moji poti doseganja ciljev." (Sonja)
"Mislim, da sem prejel neke vrste "recept" za izboljšanje svoje produktivnosti." (Jože)
"Koristna navodila za življenje in delo." (Manca)
"Končno bom znala planirati svoj čas oz. svoje naloge!" (Violeta)
"Samo en dopoldan, pa toliko novih – uporabnih stvari sem izvedela! Zelo sem zadovoljna in toplo priporočam obisk." (Nataša)
Za več o tej tematiki obiščite naš blog Prelistaj.si.
Program
Na praktični delavnici boste pripravili osebni akcijski načrt:
- Določili prioritete (ključne pomembne stvari)
- Določili CILJE po metodi SMART
- Razvrstili stranke in opravila po pomembnostih
- Spravili v red medsebojno organizirana dela
- Razvrstili naloge
- NUJNO / POMEMBNO
- MANJ NUJNO / POMEMBNO
- NUJNO / MANJ POMEMBNO
- MANJ NUJNO / MANJ POMEMBNO
- Načrtovali čas za 60% pomembnih stvari
- naredili 30-45 minutne bloke pomembnih stvari brez ostalih motilcev časa
- načrtovali krajše premore 15-20 min, kjer se izvedejo manj pomembne stvari
- Naredili ukrepe proti najpogostejšim tatovom časa:
- email
- telefon
- nenajavljeni obiskovalci znotraj organizacije
- nenajavljeni obiskovalci zunaj organizacije
- nenapovedani sestanki
- V katerih primerih reči NE
- Standardizirali procese
- Kaj v primeru ko se pojavi čakanje
- Kaj so me naučile dosedanje izkušnje, metoda DOC (do, observe, correct)
- Kaj bomo naredili za naš 1. korak (prehod iz cone udobja v želen rezultat)
Na primeru iz prakse se boste seznanili s programskim orodjem in spoznali kako lahko to znanje ustrezno uporabite v praksi v oblaku, kako lahko vidite stvari tako na računalniku kot tudi na telefonu, ko spremenite nekaj na računalniku se pokaže tudi na telefonu in obratno.
Naučili se boste kako razporediti stvari po nujnostih:
- danes
- prihajajoče
- kadarkoli
- nekoč
Spoznali boste kako določiti projekte ter kako projekte in naloge grupirati v področja kot so družina, posel, šport, …
Naučili se boste kako nalogam (task-om) določiti:
- pričetek
- oznako-prioritete
- Zelo pomembno - Prioriteta. št. 1
- Pomembno - Prioriteta št. 2
- Manj pomembno - Prioriteta št. 3
- Dom
- Služba
- V teku
- Napaka
- pod-naloge
- določiti rok (“Deadline”)
- kako določiti ponavljajoče se naloge (“task-e”)
Predavatelj
Mag. Peter Babarović
je magistriral s področja podjetništva na Ekonomski fakulteti v Ljubljani in sicer na temo "Kakovostno ravnanje s čustvi v podjetju". Svoje znanje o človeških potencialih že več kot 20 let razvija tudi kot učitelj in vaditelj veščine Aikida ter več kot 5 let kot učitelj in vaditelj veščine Systema. Je avtor številnih člankov na temo uspešnega in učinkovitega vodenja, razumevanja ter razvoja lastnega potenciala. Ukvarja se z usposabljanjem, treningi in coachingi vodstvenega kadra v podjetjih.
Angažiralo ga je že preko 300 slovenskih podjetij, dve leti je deloval tudi kot trener in coach tudi v sklopu mednarodne skupine NEWAYS. Zadnja leta pa deluje kot odličen predavatelj predvsem na področjih: Učinkovito vodenje in komuniciranje, Optimalna izraba in organizacija časa, Osredotočenost in navdušenje pri delu, Moja odgovornost za uspeh. Usposabljanja vedno vključujejo tudi zavedanje pomembnosti postavljanja konstruktivnih ciljev ter s tem povezane lastne odgovornosti za sprejemanje in doseganje teh ciljev. Velik poudarek je tudi na osebnem delovanju, in organiziranosti dela. Izvaja tudi individualne coachinge in motivacijska predavanja – lasten BTI pristop za razvoj potencialov.
© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
Kotizacija
208,00 € + 22%
Plačilo z DDV znaša 253,76 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun
št. SI56 3300 0000 1159 917 pri Addiko Bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po
delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo
delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.
Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo!
Prijavite se
Obvesti me o naslednjem terminu >
Dodatne ugodnosti
Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja, vam nudimo 10 % popust, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust, če se prijavite kot fizična oseba!
Ugodnosti se ne seštevajo!