
Knjiga vsebuje celoviti prikaz obvladovanja projektov različnih vrst v različnih organizacijah. V njem boste našli priporočila za preverjanje smotrnosti investicij, kako se organizacijsko lotiti razvoja izdelkov v podjetju, kako uvesti IT podporo procesom, kako organizirati prireditev v društvu ali celo zgraditi lastno hišo. Uporabna je tako za delo v praksi kot za študij, za osnovno spoznavanje s področjem projektnega managementa kot za nadgradnjo znanja na specifičnih področjih managementa projektov.
Knjiga vsebuje povzetek sodobne svetovne literature s področja managementa projektov, prikaže procese, postopke in orodja, ki se uporabljajo v praksi, ki jih avtor izdatno nadgrajuje še z nasveti iz svoje bogate prakse.
Glede na izjemno uporabno vrednost knjige bo ta nedvomno postala nepogrešljiva tako za vsakega aktivnega kot tudi bodočega projektnega managerja.
Krovna poglavja
1. del: PROJEKTI IN PROJEKTNI MANAGEMENT
- Projekti - kaj in kdaj
- Management projekta
- Strateški management in projekti
2. del: OD IDEJE DO ZAČETKA IZVEDBE PROJEKTA
- Snovanje projekta
- Organiziranje projekta
- Elaborat (plan, načrt) projekta
3. del: IZVEDBA PROJEKTA
- Začetek izvedbe projekta (Kickoff)
- Vodenje projektnega tima
- Kontroliranje projekta
- Zaključevanje projekta
4. del: SISTEMSKA PODPORA IZVAJANJU PROJEKTOV
Dodatek:
- Obrazložitev kratic
- Slovar in pojmovnik
Predavatelj
Dr. Aljaž Stare, CSPM
je profesor, trener in svetovalec na področju projektnega, procesnega in strateškega managementa z več kot 30 letnimi delovnimi izkušnjami. Svojo kariero je začel kot razvijalec elektro-mehanskih naprav, kasneje pa je vodil različne vrste projektov: razvoj izdelkov, inženiring, prenovo procesov, IT, organiziral je konference in druge dogodke. V sklopu strateške projektne pisarne je sodeloval pri pripravi strateških ciljev podjetja in izbiri ter managementu strateških projektov. 20 let že svetuje slovenskim podjetjem in usposablja managerje - delavnice je izvedel v več kot 120 slovenskih podjetjih z več kot 4.000 udeleženci. Predaval je na Ekonomski fakulteti ter Fakulteti za kemijo in kemijsko tehnologijo (Univerza v Ljubljani), Gea College Ljubljana in Evropski pravni fakulteti (Nova univerza Nova Gorica), že dolgoletni predavatelj Agencije POTI – z znanjem do cilja v okviru Akademije projektnega managementa, trenutno pa je tudi zunanji sodelavec DOBA fakultete. Je nosilec mednarodnega certifikata IPMA – CSPM, Certified Senior Project Manager, in dolgoletni član ZPM – Slovenskega združenja za projektni management, ki mu je predsedoval med letoma 2006 in 2010. Je avtor knjige Projektni management: teorija in praksa (že 3. ponatis 2020) in projektnega bloga www.projektni-management.si. Trenutno pa pripravlja novo knjigo: Agilno: projekti, zaposleni in podjetja.
Opomba
Poštnina ni vračunana v ceno.
Ob nakupu knjige boste prejeli tudi darilo!
Vsem študentom nudimo 30 % popust za naročilo knjige.
Več o tej tematiki
Akademija projektnega managementa - sistematično usposabljanje projektnih managerjev, ki zajema 10 delavnic:
Šola projektnega managementa ali E-Šola projektnega managementa
Priprava projekta - osnova za učinkovito izvedbo in uspeh projekta
Učinkovita kombinacija agilnih in »klasičnih« metod projektnega managementa
Ekonomika, poslovna vrednost projektov in najboljše metode za obvladovanje sprememb in tveganj pri vodenju projektov
Projektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijah
Strokovnjak in tudi odličen vodja
USPEŠNO VODENJE PROJEKTNIH TIMOV po svetovno priznani metodologiji in vodniku PMBOK® ali Vodenje in motiviranje sodobnih (virtualnih) timov
Uspešno načrtovanje, organiziranje in vodenje IT projektov
Business Case Study
Planiranje projektov in uporaba programa MS Project
Na podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket - niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami!
Izobraževalni paketi - ob prijavi in plačilu za obisk:
- 3 - 4 delavnic - 15 % popust
- 5 - 6 delavnic - 20 % popust
- 7 - 10 delavnic - 25 % popust
* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo), saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje.
** Vsi pooblaščeni inženirji lahko na izobraževanju Šola projektnega managementa, Priprava projekta - osnova za učinkovito izvedbo in uspeh projekta, Ekonomika, poslovna vrednost projektov in najboljše metode za obvladovanje sprememb in tveganj pri vodenju projektov in Planiranje projektov in Planiranje projektov in uporaba programa MS Project, prejmete kreditne točke IZS iz izbirnih vsebin skladno s Splošnim aktom o stalnem poklicnem usposabljanju pooblaščenih inženirjev.
***˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo - večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si.
Morda bi vas zanimalo
Knjige
Blog Agencije POTI
Prelistaj.si